如何通过标准化印刷帮助企业盈利？

提高印刷效率和印刷质量能够帮助企业降低成本，制定各个岗位工作标准以及作业规范，使各部门明确工作范围，按照标准协调一致地工作，减少因不规范作业而造成的浪费，通过高质量赢得消费者的青睐和信任    如何降低成本，可以帮助印刷企业获取更多的利润，下面本文将为您提供几点建议，希望能给您带来帮助。

一、印前检查规范

1.车间调度员接到生产管理部的生产通知单后，对各类信息进行审核，审核无误后加盖印刷车间审核章，开具印刷工单。

2.印刷车间接到印刷工单后，对待印刷产品的名称、印数、印版、付印样、规格样等项目进行检查.

3.调整印刷机，印刷操作员需要根据纸张的规格尺寸及厚度调整侧规、输纸台压纸轮、输纸堆挡纸板及飞达。据纸张规格尺寸调整收纸侧挡纸板、后挡纸板，同时根据纸张的规格尺寸、印刷适性及印刷品的用墨情况设置喷粉量。。根据纸张厚度对印刷压力进行调整。检查印刷机是否处于正常工作状态，空车运转试机。

二、印刷过程规范

1.进行试印刷，并依据付印样、规格样，对试印样张进行自检，若自检不合要求，应及时调整;若未发现问题，通知车间带班长签付“准印样”或“统一墨色样”。

2.车间依据规格样、付印样对试印样张进行检查确认，确认内容包括：所用纸张正反面正确无误;正反面套印准确;墨色与付印样的墨色一致，规格尺寸与规格样的尺寸一致;检查无误后，车间带班           长签付“准印样”，当多个机台印刷同一产品时，车间带班长还应签付“统一墨色样”。

3.最后，将一份合格产品折叠并逐页检查，符合要求无误后签字确认，交车间质检员留存。每一个步骤都需要印刷工作人员一丝不苟的的去完成，所以工作人员的专业素养非常重要。

三、批量印刷生产的注意事项

1.注意水墨变化。时刻注意墨斗内油墨的变化，根据印刷产品的用墨量来添加油墨并加以搅拌，防止油墨氧化结膜。

2.注意观察样张。

3.注意套印情况。应连续抽取20～30张印张，闯齐后将纸边捻开一点，检查前规和侧规是否定位准确。、

4.注意油墨的补充、搅拌和润湿液的补充。

5、注意印刷机的异常现象。　印刷过程中如有任何问题或故障，应立即停机检查。

四、印后检查规范

1、确认印刷品数目。

2对每个机台的预留样进行抽检，检验合格后签字确认。

3、下班后，停机并切断电源，印刷机应处于正常停机状态。

4、如果印版需要再利用，应将印版清洗干净，均匀涂上保护胶。

　　 印刷规范操作对印刷企业而言作用是巨大的，一方面可以帮助企业降低成本，节省人工，另一方面又可以提高效率缩短交货周期，提升顾客满意度。所以，印刷企业要想实现盈利，标准化的操作必不可少，企业管理者应重视标准化的推广和管理，为企业减少成本的浪费，获得更多的盈利。